今天要给大家介绍一位朋友——小猪，做福袋生活的可能都认识她
80后妹纸，做过7年外贸，然后转型做淘宝客，从代理社群到代理APP，逐步从0到月20万，再做到现在月300万的规模。
问：如何推爆品？可以讲讲你那个爆了1万多单的洗衣液么？
上面呢，也有一个是我的自我介绍啊，那个文章里面说的一个故事，其实我做这个行业只有三年的时间，从零到现在月佣金300万，那么在这个过程中很多人会很好奇，小猪你怎么可以在这么短的时间内一直在进步？虽然我的业绩不说特别好，但是呢，我一直在坚持努力在做福袋生活社群的模式，其他啊，很多人去做返利去做抖音，去做很多其他方面的我都没有涉及，我一心一意只做这个行业，只做社群营销。
如何爆单！！！
我给大家分享几个我们推爆款的节奏、
第一，坚持为代理客户选好单，只看产品品质和性价比，不看关系
第二，大爆款提前做好预热，至少提前两天
第三，持续预热，早中晚上不同素材，各种预定图，引导代理同步发圈
第四，想要打爆的品必须提前一天带着代理群发私聊
一般报单呢，我自己一定会亲自来去种草，还有我一定也会跟上我的朋友圈，我要做好榜样，让他们知道这个产品是非常好，出单很受欢迎，而且团队是在重点要抱她，那我这个产品我肯定自己也会在用的，无自用不分享，这个是我们的一个口号。
当天早上不到一个小时就出了1.1万单
更多的实操需要大家去做，这样的效果大家都被带动了，团队，公司必须要自己有货在手，才有说服力
那么我的朋友圈也会把团队所有的这些素材，还有报单的，预定的反馈的这些图会把节奏一起带着，然后呢去分享到朋友圈，大家可以看得到，这个是我发的，那么会引起引导代理，让他们跟上我们的素材，然后去发圈，那这样子整个团队是动起来的，层层复制下去，就引导这个代理下，她下面有代理去群发，私聊他的代理，那下面的代理也去这么做。
还有上面一张图片就预热，加上群里预热各种预定，然后呢就是不断地发红包，不断地去造势，这个产品有多火爆啊，这一个朋友圈的节奏感，还有我们整体去预热这个产品，它就是一种很好的氛围，大家都觉得这个产品我不买，我都亏，就是你要去爆这个产品，首先你自己要把你自己种草进去，你都觉得：我不买它，我都对不起我自己的那种啊，那么这个产品就已经达到了报单的效果。
有时候我还会出一些奖励，比如一些高佣金的产品，会设置不同的激励政策、
比如我们前段时间一直推的冻干粉，或者是之前的一些产品，被子都是非常高佣金的，一般都有好几十块，那么这个时候我就会比如说出三单或者五单或者十单，基本上我会给他奖励一床，那这样子的话就会刺激他们要去拿到这个奖励而去努力去私聊，然后我会把每一个产品，他能够得到的一个佣金一单，比如说动。
其实如何促进代理持续的出单？这一个也是跟我们选品很重要的，还有你要去带他赚钱，我们选择产品，不要以自己的眼光，而是去以代理的客户群，让他们自己去跟着你，发单他就能赚钱，那这样子的话他肯定会跟着你做呀，他就会持续出单，如果他的客户群体是男的比较多，他是学生，你硬要把一些宝妈孩子的东西给他去发，那这个是不是和人他的人群的，所以我会每天我的团队只会选15个爆品左右，有些是平推啊，然后主推的产品就是两三个。
那我在这个过程中，我还会去引导他们自己根据自己的客户群去选品，那团队只是在根据大众的人群去选的单子，因为我的客户群体，大部分还是宝妈的群体比较多，一开始我的团队裂变的就是从我自己的朋友裂变出来的，到现在，所以他的客户群体基本上都是宝妈和女性，那我选品的话还是比较有针对性的，根据我的团队，大部分的人群，如果说你想要报单，会促进你的代理持续出单，首先要去了解你的客户群体，然后再去选品。
再根据上面的我讲的一二三四点，让他们去跟着做，带好节奏，那这样子他就能持续出单，他爆单了，赚到钱了[呲牙]，他肯定会跟你玩，你说哪个产品好处他就会跟你去分享。
问：问下小猪，关于代理类的问题，如何掌控代理，不被别人挖走，用粘性可以去控制住，但代理多了之后，个人精力有限，怎么去放大操作？
我不喜欢掌控代理，但是我会去感染她们，用团队的愿景和文化去影响她们， 我比较讲缘分，做好我自己， 如果你跳槽，我会先从自身看原因，为什么团队留不住你，然后再去优化
我现在做的很多的事在做赋能吧，现在我的团队差不多有10万个代理，但是加到我们公司微信上的也就只有2万个左右。
学会赋能，让团长成长，教团长们如何带领团队，如果所有的代理都由我们来管，会很累，很重的运营
我们会有团队管理的课程，还有思维的课程
让她们意识到不是为我赚钱，而是你要当老板的，你要赚多少钱，你说了算，在社交电商，分享经济收入可以上不封顶
我一般不太喜欢去掌控我的代理，但是我会去用我团队的一些文化，还有团队的一些愿景去感染他们，如果真的留不住那就没有缘分，如果说他是很有能力，我很看好他，只是因为一些团队真的不完善的问题，我会去找他私聊，然后知道他的想法，那我在会配合他去让他在我的团队能够去定下心来去做大去赚到钱，那这个人是绝对要有能力的能够认可你的，一定要去想办法去留住他，当然，其他的就反正他不定性的我就会让他走。
那么我还会去分群管理，比如说不同业绩的代理，会让他们在不同的群会分为第一个素材群，第二个黑马群，第三个女神群，然后第四个就是到我们的一个团长群高级团长群了，那每一个群，他的一个群规都是不一样的。
素材群是所有的代理都可以在里面会采集我们的单子，也会去分享一些干货，那黑马群的话，他们是业绩达到300以上的，在这个群里会有一些验货，会有一些免单啊，福利呀，也会有一些干货分享，然后女神群啊，那这个也是业绩达到1000，那这个是大家可以根据你团队的数据去分配，比如说你团队已经有很多很牛逼的代理，你可以从2000起步，那如果你的团队刚刚开始业绩达到500以上的很少，你可以从100块钱开始都可以。
就去根据自己团队的激素去设定你的这个群规，什么人可以进到这个群，然后去给到他们不同的东西，那大部分我推爆款是在黑马群女神群还有团长群去带暴款的，这个只有两个群，我现在只管的是两个群，就是团长群很神群，这两个群都是业绩1000以上的，我是主要带这里的，然后让他们去赋能给她下面的代理，那这样子的话我就不用说那么的辛苦。
⭕问题；如何高效的找到有人脉的代理？大部分代理都是七八十人的群，好友二三百人
这个问题其实很简单，就是跟我上面推爆款的一样
其实我现在的代理群的人数啊，有一些真的很少，但我不仅仅是靠社群出单，我会在朋友圈去带爆款，因为微商为什么能够就在朋友圈，他就能招到代理，他就能出单，就是因为他的朋友圈打造的特别好，现在的社群很多，其实我发现群里去出单越来越难，所以呢，再选代理的时候，我并不一定会找他有群的，或者他群人数多的，而是找她自己有没有互联网思维，有没有微商思维？只要他有微商思维的话，他很快就能够做起来。
但是有些人的好友并不多，或者他群人数不多，又想要给他增加这个人脉的话，那你只能是通过裂变送礼品这个玩法呢，就是我在我的一个故事里面有介绍啊，全网估计就是我一直坚持在做这个，由团队内部裂变，我没有花过一分钱到外面去买，一个粉丝买过一个流量，都是由我自己身边的朋友裂变的代理，然后由代理的那个。内部裂变他们的朋友，所以我这个方法的话，今天因为时间有限，如果给你们单独讲这个课程都要讲一个小时，那如果后面有机会，我会详细的把这个分享给你们，1234，他需要做什么？
我相信也有很多人有在做这个送礼品去增粉，但是它有很多的一个细节，我这边会做的比较细致一点，就要让他不断的去裂变人脉就可以啦，增加它的一个人脉，那如果他还是增加不起来，就证明这个人还不是合作户交这个社交电商，因为他自己的沟通可能不太好，那这一部分他就要去提升。
⭕问题；代理培训是分几阶段，团队的奖励政策是啥？
这是我们目前培训的框架，都是按照这个导航图去进行的，不同的代理不同的培训
培训呢，他是一个体系的，这个需要大家去自己根据你团队的属性来设定，但是可以按照这个框架去走，应该是没有问题的，但是课程的话，基本上我们都是内部的代理，优秀的代理去分享的比较多，然后我带的都是一些思维上的思维开拓的课程，因为一个代理她在做我们这个券商的时候，他如果没有做老板的思维，他肯定不会去有动力去招代理呀，他就觉得他来到这里就是省省钱，他来这里可能招了代理还是为你赚钱的，所以我基本上就会经常的给他们洗脑啊，说白了就是洗脑，就告诉他们你要在这里面怎么样，去当一个老板，当一个团队长。
团队奖励政策会根据不同的时期设定，会有爆单奖励，拉新奖励
问题；最开始带代理的时候，只有几个甚至1个代理的时候。是怎么去做？
这个问题我觉得不用我在这里回答了吧
问题；怎么提高代理的积极性？
让代理赚钱，让她在这里开心，爽，被认可
其实这里很多的一个问题呢，它是可以相关联的，只要你做到了，让他爆单让他赚钱了，那么你再让他去裂变代理去赚更多的钱，他是很愿意去做的，那这个时候我们的一个持续裂变的核心是什么？就是树立标杆，让你的标杆让你团队的榜样出来说话，他讲的话是比我们讲的还更加有力度的，我们讲100句还顶不过他来讲一句。
就大家将心比心，如果说你在这个行业，你看到有一个人做的啊，比你好很多，那如果他来分享的话，你是不是觉得他讲的？好像我会听对吧，就也是一样的道理，如果说你游平台的这个平台的老大来说，比如说你做花生，做好省做福袋的都一样，你都会觉得好像官方，他讲的东西就是为官方好，但如果说我们都是同样的一个身份的，你来讲的话他是愿意去听的。
问题；app代理断层问题，怎么解决？
这个问题还是一样的，赋能高层，让她们去带，但是有些还是抓取不到，我觉得做社群和APP都有利有弊的
社群裂变很慢，很多代理建群不到就会流失，APP的话自动裂变很吓人
很多自购的一个用户，他不愿意发展下级怎么办啊？那也是树立标杆给他，有些人，他说我之前好后悔不早点来做招代理，然后我身边的一些客户都做了别人的代理啦，现在想要拉回来好难，然后就要去利用这样子的案例去抓他的痛点，你看你还不招代理，你还不去做分享做推广，那么你只是自用的话，很快你的这个人脉和资源就会被洗光光啦，下一次你想要做的时候，你会发现你没有人脉啦，你很艰难。
我会利用这样子的一些案例，然后去发朋友圈，还有发群里面去影响他们，因为素材群里很多就是自己自购的吗？然后去每天发谁又赚了多少钱，那这样子的话他就会被刺激了，肯定有些人还是依然不会做，那不管它，反正它用了的话也好，如果你有10万个代理，每个代理每天给你贡献一块钱，那就10万块钱，那很多做APP的都是有几十万个代理上百万个代理的对吧，那他一天的话就可以给你贡献多少啊，我们也可以以量取胜吗？
地推拉新很多平台都在做，福袋都有这些地推的物料
问题；如何与实体店老板合作模式？
这个我也想知道哈，因为我也好多实体店老板不知道如果更好去变现和转化，如果这一块做的好的，我也要跟你学习
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问题；怎么培训员工，让员工有自主干活动力？
这个问题我重点讲一下
这个是我们现在团队目前的一个团队架构，那我们的部门并不多，除了人事是前几天也刚来的，那其他的另外两个部门呢，就是一直只有两个部门。
其实一个团队想要做的好，首先要把他的一个岗位职责安排好，因为我们讲究的是团队协作，一个人一定是干不过一个团队的，对吧，那当然，我有看到有一些大咖，他自己一个人都能搞几百万的业绩，那它这个也是有很强的线上运营的能力啊，我也需要去学习，现在我的团队是去年是11个人，然后到过完年，现在是有15个人加上我。
其实我们公司的管理也不是特别的规范，因为我自己没有在大公司上班过，但是我就觉得他们来到这里，我要让他们赚到钱，那每一个员工我都私底下找他们面谈过，然后我会去了解一下他们自己的梦想，目标是什么，那有一些人，他可能会说，我不知道啊，肯定我赚的越多越好，那这个时候其实可以去引导他去定制一下目标，短期的目标就行了，比如说你今年你想要赚多少，达到这个目标，你会用这个钱去做什么？
那有些人会说我会给我的父母，给多一点钱给他们，或者说我自己想要去哪里旅游，都有各种各样的一个目的，那我就会给他讲好，那你的目标就是我的目标，只要你愿意跟着公司走，你用心努力去做，我一定会去帮助你在今年达到你的目标，这个目标是他说出来的，我通过跟他一步一步的了解沟通，然后知道了他想要的，那我会。真的把它记到我的心里，然后把它记录下来，今年我会去协助他完成他想要的一个工资薪资，去年的时候基本上我们所有的员工，他们自己要的，我都已经给他们达成了，所以今年大家都干劲满满，没有一个员员工离职的。
上面的两个截图是我们公司每一个月呢，都会月底做一次总结，他们就会去讲一下自己在这个团队的一些感受，然后一些感恩的话语，还有他的一些工作方面的也都会有，还有呢，平时在群里面啊，我们每一个月都会去定目标，那这个250万呢，是去年的，11月份的时候，我们的团队定的目标是230万，然后最终完成了250万的业绩。
其实在管理团队的时候，我的经验不是很多，但是我会用心的去培养他们，让他们成长，而不是来到我的团队就是赚一份工资，他的时间并不止这几千块钱分享给大家，这几句话，带团队的我很喜欢多赏识，少谴责，用其长容其短这几句话。
分享大家几句话
多赏识，少谴责；
用其长，容其短；
我会筛选人，然后看到他的长处，如果他适合在产品报单这里的话，我觉得他哇，这个性格特别的活跃，特别的自嗨，那这样子的话，他很容易去带动氛围，我就会安排他到常平组那里去，虽然一开始他来应聘的是客服的这个岗位，但是我觉得他更适合那个岗位，我会给他聊，你可以去到那里啊，发发挥你更大的一个长处，那也他也是很乐意的阿就会去根据。他的一点点进步我都会给予一些鼓励，还有表扬让他觉得能够得到就得到老板的一个藏美啊，其实每个人都是需要被人家赞美和激励的，所以要多发现他自己的一个优点，多赏识他。
下一个问题，公司员工自己的账号是全部给他的，他自己买东西用
问题：如何让返利的粉丝转为代理？
其实这一个有的时候，有些人真的是怎么样，你都转化不了，但是有一个方法就是真的通过相同的故事去晒业绩，比如说他是一个打工族，他每天每个月的工资只有三四千，那么我们这里会有一些代理，他也是打工族，但是他通过他的努力，在这里已经兼职撞到了比他的正直的啊，这个工资还高的时候，我就会鼓励他全职来干，因为现在这个是广告收益，他这个月可能四五千，那么他只要好好做，去带好她的代理，她接下来要过万是很简单的事情。
那像这样子的，我会用不同的这个不同的身份去吸引不同的人，因为返利的这些代理你们都会加到的微信上，所以我们的这个朋友圈，还有你发在群里，每天晚上你都可以发招代理的，这个消息让他们知道在你这里可以免费做代理，还能赚到多少钱？一定要有一个截图，我这边每天都会鼓励代理是晒业绩的，每天打卡晒业绩总有观望的人他会加入。因为他们有一些人，他一开始是不相信，但是你坚持每天这么做下去的时候，它自己就会来主动找你了阿，也有一个方法，就是通过公开课的形式，然后统一去洗一对多，这个是最快的，那返利的话，你们很多的代理了很多的这些用户。
可以通过公开课那公开课讲完一堂之后，持续的讲，我们上个月就做了一个公开课的课程，是每一周会洗一次，就把一些意向的或者是自用的，不管是返利的，我都会拉在这个群里面，然后通过我们公开课一个标杆，还有讲我们这个趋势，还有我们腐败生活APP的优势是什么？我会给他讲通讲透了，那他想要做的，他会主动来联系去开通，或者说我要怎么去分享，那这样子的话，我再把它引导到下一部分，就是培训她如何发圈，如何建群。
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问题；一般做返利的把用户转到app，没有通过app裂变之前，预估收益是降了还是涨了，幅度是多少？
其实对于做返利的，因为有一些返利，他给的很少，可能联盟的百分之四十五十都有百分之八十九十也有，所以要看你自己的这个分配比例，有一些转到APP之后真的是长了很多福袋生活，这边有两个那个福建的大佬，他们转到福袋生活之后，就从去年年底转型到现在，那个业绩也是好牛逼的，有一个有五六百万，一个是一两千万了，一个月的佣金，但是他很低调，那它这个的话，后期如果说有机会也可以阿，让老五，请他出来给大家分享一下，让我们就是做返利的怎么样，如何能够快速的去把它链接到APP上来。
我们现在的一个，其实做APP的一个。
我们的一个利润点应该是20%多，除去公司的一些运营的话，每个公司运营是不一样的，那他的一个利润点也是不同的，基本上都20多，然后公司人员比较多的，或者你平时很喜欢给代理做一些扶持或者奖励的，那10%几就差不多是这样，之前我们做社群的时候佣金赚的，到手的应该百分之三四十是有的，但是裂变好慢，很多的代理就被拉走了，反正是有利有弊吧，就要看你自己的选择，如果是以大环境的这个来分析的话，我觉得社群加APP的模式是最好的发展的这个方向。
问题：怎么样让返利的转招代理，做分享呢？
首先是先树立标杆，为什么要做代理，给他讲透代理模式，管道收益的好处和价值，通过在群里不断的晒业绩，还有朋友圈各种做了代理以后的爽点，谁谁又转了代理后，随便一天赚100，200，500，之前只是自用，不知道原来做代理躺赚这么多，好后悔没早加入，通过不同的案例去诱惑她们，谁都不会跟钱过不去，对吧
问题，社群的活跃度怎么去解决啊，因为很多的群刚开始建群的时候活跃度可以，可能后面就会慢慢的没有人
那这个的话，其实每一个做社群呢都会有面临这个问题，我们也一样，那我首先第一个我的群也是一定会有群规，那这个群归我会去筛选人，如果不说话的，比如说不冒泡，一周我会把他踢出去，踢出去之后我一定会截图发群里，然后这个群规的话，我设置的是大家要勇于就踊跃来分享，我截图一下我们的团长群规你们看。
对于那些高层的群，每一个进群的我都会提前去给他们讲清楚，进到这个群不会让他认认真真的，看完就私聊，他要进到这个群的时候，你看完了OK他同意，然后我再拉他进群，如果说他不同意，他不愿意这样。
如果说只是有我一个人去做，那么我是没有那个能力的，你们比我还要优秀，我就老是会捧他们给予他们肯定，那我会将心比心，你自己带团队，你是不是也要大家在群里去来给你回应来肯定你，然后来帮助你多出来交流和分享，你整个群的氛围就会起来，那你这样才叫做社群骂你社群的话，社交社交，你肯定是要有人与人之间的。高频互动链接，你才能去产生这些感情，还有产生我们很多的火花对吧，如果没有就是这样子发广告，那谁跟你玩这个群很无聊，所以说我一般像我的这个骨干的群的话，我都会很用心的在里面去分享。
那其他的那些群的话，我也没有时间管，就真的就当做一个素材群，然后会不定期的去建不同的群去做不同的培训，这一块也是一种，就是让公司就是团队的这些代理跟上我们的步伐吧，每一次的培训其实他们都是一种进步，而且培训的时候我一定会让他们做总结，就531的一个总结方法。
然后前三名有总结的送礼物，礼物多样化，有团队定制充电宝，或者保温杯，或者一些当下用得上得产品，都可以的
如果没人总结怎么办？
如果一开始没有人总结，那你只能说你去私底下找几个好的代理，然后让他们做总结，带动一下这样子的话，他们基本上也肯就是你，因为你是就是一个榜样，你就是要去让他出来站出来说话，然后给她送东西，像一些经常会在群里去呼应，你的这些代理，一定要把它设为星标多一点去给它一些激励，或者是扶持他做的更好。因为有一些有能力的，但是他跟你不同频，或者他不认可你的，他就自己做自己的，像这种代理我也是放养式的，因为他不认可我的能力有多强，那你就自己干呗，但是如果有一些他可能人脉不特别好，但他特别的崇拜你，他特别的推崇团队，很认可我们团队的文化。
那这种人的话，我是会帮助他，就真的会让他做到，也不是说会有一些人也是带不起来的，因为他的人脉圈是很有限的，然后他自己的那个沟通能力也是有一些需要去提升的，但是我也会让他感受到我是很重视他的，他在这里他是很有归属感，很被认可的，其实很多人，他就是想要有一份那种荣誉感，那种成就感，就觉得他在这里是被需要的，那他就很乐意出来，每一次去就是会附和你啊，就可能会在群里面你一推个曝光啊，他说这个很好用啊，这个什么他就各种晒素材出来，那这样子的代理要跟他处好关系。
然后关于下一个问题啊，是裂变来的，粉丝很多，那怎么样去加到我们的客服号啊？我这边是通过现在刚刚用了一个福袋，后面会有一个就是他们的电话号码，然后去用一段话话术，就比如说免单的，或者是团队一些什么福利都好，就会发短信给他，但现在目前的这个效果还没有看到，因为我刚刚才知道有这个发短信，但是激活的比较少，我只能去层层的，让他下面的代理就是团队长，然后去带动他们，就现在真的做APP会有出现这种断层的一个问题啊。
问题；代理都是让他们自己发产品么，还是你们有配置机器人？
我的代理大部分都是自己手动发单的，
总的有600多个群在安排机器人，目前只有一些做得很好的团队长用机器人，因为还要带团队，没空的时候有机器人协助她，
但是有大爆款的时候她们都会亲自跟上到自己群里发群公告，发红包
大部分的人不要我们的机器人，因为发的没有她发的受欢迎、
大部分人都相信自己的选品能力更强，这是我们做的一个后期跟踪数据
代理大部分自己搬素材，自己选品，因为人群确实不同
问题；在代理app团队的选择上会考虑哪些点？为什么选择了福袋？
其实啊，市面上很多的APP啊，我都有了解过一些大的平台，好省蜜源啊每罐花生高佣啊等等，这些我都有在做过对比，不管是它的佣金分配还是运营的一个模式，我都有做了一些了啊，我是今年一月份的时候才升级的，福袋之前一直都是做的社群啊，赚生活那代理不是很多，但是我的产出还是可以的，那个时候不到1万个代理，基本上一些爆单也能出道六七千单。
但是我发现到去年年底的时候，裂变很慢，就没有达到我的一个预期，而且我看到整个大的环境，在电话很多的APP就腾空出来了，然后我就感觉到应该2020年就是一个APP大站，真的是很多人一定会转APP，APP我觉得我还是会有一些社群的一个运营的基础，那我转APP的时候并不是说只是。真的让他去用APP就行，我会结合我之前的一个社群运营的一个玩法，然后去带动去抓一波这些精英，然后就要学习如何管理啦，管理下面这些精英就真的是线上的大公司，你要怎么去把它运转起来？
然后转了福袋生活之后呢，我现在是每一天的自然裂变，增长是600到1500个代理左右，上个月的话我试着做了就做了一期是裂变招商就是教他们怎么去增粉，那每一天基本上是有两三千个这样子，一个新注册的用户转化率就是有效的代理是70%左右，然后我们。为什么要让他们去注册？因为他们要冲团长啊，附带的模式，它是要团团长的话，你就可以享受更高的级别，是可以拿更高的一个字自购的一个佣金返佣，所以很多人他肯定要去拉新，然后要让自己升级。
其实为什么那么多的世面上很牛逼的APP啊，我会选择福袋生活，首先呢，福袋也是互利老五，他作为创始人，我是会只看这个平台的创始人，然后我觉得一个平台能走多远，就是要看这个他的一个发心和格局，那我进来之后，我不是在为福袋生活打广告，是确实是我跟他接触了这些时间，然后我发现他们会以代理的利益。为为原则，然后很重视我们总代的一些发展需求啊，然后现在又有一些扶贫助农直播福袋小店的一些规划都会给到我们完整的方案，而且他的一个使命是让全民过上幸福的生活，这个跟我们。
跟小猪团队的一个使命也是很吻合的，我们是就是让更多的女性财富自由，活出精彩内一个女人，我认为他自己如果能够找到自己的价值，那么他就会影响的是一个家庭，那一个家庭就会影响一个一个的家庭，那真的就能够让我们一起去把这个使命完成啊，让全民过上幸福生活所以。
所以这个也是我去选择附带生活的一个原因，如果说你们有想要再去了解这一块也是可以啊，去去找一下老五那边，或者是说找找我，我可以把附带他们的一些现在的一个规划都可以发给你看一下，我还是觉得就真的不是，只是在做券商，他其实在做一个导商，他会有很多的模块，而且他规划战略方针都是非常非常长远，有格局的一个平台。
而且他现在的话就是还在发展期福袋生活，他没有说像其他那几个APP那么多的用户，那么牛逼，所以现在进来的话，我觉得是非常有利于发展的，因为他就真的是要以每一个进来的代理，然后还有我们的这些高，就是做到高层的，大家也知道啊，你懂得他都会很重视我们的一些想法呀，然后很多人会提一些方案，他都会去考虑和采纳，我觉得这一点是非常好的。
我的公司上个月搬到了福袋的楼下，其实也是想要借势
借力福袋，还可以带我的团长过来交流学习，这也是打造团队凝聚力的一种方式
很多人选福袋真的可能只是因为老五
很多人选福袋真的可能只是因为老五，刚开始我也是，哈哈
但是进入福袋之后，真的发现，平台为我们做了好多事，但是特低调，踏实做事
问题；最想知道小猪是怎样蜕变的，用的哪些思维方法？
其实我是怎么样去学到了哪一些思维，然后去蜕变的，那这个我在那个第一个我老严发了公众号的那个文章有写到，其实我去年有意识到自己的能力啊，跟不上团队的发展，还有看到很多的代理，他们是很渴望去成长的，那这个时候我自己决定走出去学习。
在2019年将近花了100万出去学习各种营销，然后自我的一个潜能的挖掘，然后还有一个是微商的思维去学到这些来赋能给我的团队，那学到了，我给大家简单的分享几个思维吧，其实对于思维很多很多的思维都是能够助力我们走向成功又更进一步的。
第一，利他思维，为团队着想，让她赚钱，成长
第二，感恩思维，一个团队的成就不是一个人的，而是属于大家的
第三，强者思维，不抱怨，不找借口，还有，有时间多走线下，撸撸串
这三个思维我觉得如果能够去做好，那么你整个团队也会是不一样的结果，利他的思维，感恩思维，还有强者思维，并且把这三种思维都去分享给你的团队，让他们也去感受到你的这种力量，那这样子的话，他就能够去跟你同频，还有我会有时间就会走线下，今年一群的期间呢，为了跟大家就走得更近，那我也走了，周边的一些代理跟他们去相聚。
比较远的就是在上个月底的时候去了江西，还有湖南长沙，然后跟代理他们啊一起交流一下，然后其实也没有做一些什么培训，只是跟大家见见面，吃吃饭聊聊天，这样子的话，他就能够感受到他们真正的是一个团队，基本上见过面的这些代理他都不会去，就是会去换平台啦，那很多人可能会担心这个问题。我觉得在我的团队这边还是比较少的，因为我会给他们一些归属感，你们可以看得到阿代代理拍照，他们都是穿着我们小组团队的一个队服啊，我会定制很多这种关于团队文化的一些物品。
这样子去奖励给他们这个队服也不是谁都可以拿到的，你的业绩要达到多少？然后还有一个就是充电宝呀保温杯啊，行李箱啊，就是还有我们的项链啊，就很多的一些这种东西都可以作为我们团队的一个文化和增强团队粘性的，那他们每一个人，把衣服穿出去就觉得哇，我们都是一个团队的，我们都是一个爱的家庭，有爱的家庭，对吧，那这样子的话，他们觉得在这里做不仅是赚到钱，还能够结识一帮姐妹，结识一帮志同道合的人。那他会离开吗？肯定不会呀，因为她走了，她在其他的团队他感受不到这种氛围，那其实我也是可以分享一下后面啊，怎么样去跟线下的代理去见面可以分享给你们。
但是要走线下，跟他们多撸串的，这个思维还是可以去执行的，有的时候其实代理他本身在线上天天跟你聊天，他都是很崇拜你的，你只要线下去见一见她都觉得荣幸，自己觉得真的蓬荜生辉的那种会激动的睡不着觉，那他跟你线下见个面跟你拍个照啊，他可以天天发圈的，那你看到他有发圈的话证明他是。真的还在跟团队一条心啊，还在就是跟着团队一起去成长的，那基本上它用它来去影响她下面的代理，那她下面的代理也会很期待能够跟团队老大见面啊，我发现很多微商他们都是这样子去走的，我也没有怎么做过微商。
但是我就觉得啊，大家都天南地北的相识也是一种缘分，如果能够跟大家见面，我觉得也是一件很幸福的事情，虽然说有些人真的没有赚到很多钱，但她在你的团队收获到了幸福和开心，反正我觉得带团队就真的是要用心，用心很重要，能力不是说最重要的心力，我觉得才是最重要，因为你要花很多的心思在他们的身上，这个是我这两三年来带团队的一个就感慨呀，确实是要花很多的时间，那很多人他不愿意去这么做，你就不适合做这个岗位喽。
总结一下如何打造IP，我是这么做的，
第一，对于团队的核心代理，会不定时跟他们一一沟通，让他们参与团队的活动策划，征求他们的意见，这样她就觉得被重视，是团队的一员，
第二，创造机会跟她们面对面交流，处成朋友，从利益共同体变成生命的共同体
第三，朋友圈和代理群公开表扬嘉许她们，又线下见过面的必须要配上合影
第四，出去学习，或者高端社交的时候一定要发圈，这样代理会觉得老大是一个很努力，很为团队着想，很负责任，而且很优秀，能够接触到这么多优秀的圈子
第五，持续去贡献价值，让自己变得值钱
虽然我到这个互联网不是很长时间，因为我之前做了七年的一个外贸出口，接触到的都是外国的人在17年的时候才进入到这个互联网社交电商，那其实经过这几年的洗礼，我感觉到券商，淘客已经是沉淀了，几年了，我们想要去曾盘，想要去稳盘，其实就要看我们后期的一些团队的管理，还有我们的运营。那还有一个就是产品的供应链，现在淘宝联盟出了新规，大家也都知道，如果是我们如果具备那种报单就是产品，等这个能力的话，就好像可以返多少个点，反正我也没有搞很懂，只是知道他会有一个这样的规则，我觉得这个规定出来也是有另外的一个好处吧，反正凡事都有利有弊。
什么样的人才是你的核心成员：
1、有态度
2、有时间
3、有欲望
4、有激情
5、有能量
6、有执行力
7、负责任、敢承诺、敢担当
8、爱学习、爱分享
9、积极、阳光、正能量
10、懂付出，懂感恩
这几点我想要分享给你们，很多人不知道如何去筛选你的核心成员，如果你按照这十点来去筛选的话，它符合六点以上都可以培养他成为你的团队成员，那有欲望，这个就是他要对自己要有目标有要求的，这个是叫做有欲望，在这里其实他是一个褒义词。
很多认识我的人他都觉得我每天都是很激情满满的，真的像一个小太阳一样燃烧，其实真的我觉得在去年的学习，还有我的这些领悟中，我觉得真作为一个领袖来说，不管你发生什么事，不管你的团队都要垮啦，你公司都要就是可能要咋啦，突然卡壳了。
你一样要保持住你的信念，就是无论如何信念百分百，所以说我们作为一个团队的老大，你就是一个榜样，我也会让我的团队长他们去坚定他的信念，然后要去调整他的心态，去养成一个好的习惯，然后去照亮别人的人生，同时也可以去点亮他们周围的人，点亮自己身边自己的家庭，其实这个呢就是我的一个感悟，可以给大家分享一下，最后一个就是带团队的一个五大心法，我特别特别特别爱讲。
最后的分享5大心法
五大心法简单给大家讲一下，第一个带团队要有爱心，要有信心，坚定你可以带着他们赚到钱，带着他们成长，第三个还要有耐心，很多人，他很烦躁，那就是因为他没有耐心，他很急功近利，那你的代理他也是一样的，一定要让他们去沉淀，第四个就是企图心，也就是欲望啦，他要去定目标，他要让知道自己在这里要赚多少钱啊，这个是一定要有，如果一个人没有欲望，没有企图心，他就是想要随便玩玩，尽力而为。
那最后一个就是平常心，其实很多人我们同行的我看到很多人真的是一年两年的时间可以做得到很做得很大，赚了很多钱，但是也看到有一些人真的就飘了，觉得自己好牛逼，那我觉得第五点是我们作为一个带团队的，或者我们作为老板最重要的一个心法，就是无论你做到了什么样的一个位置，赚了多少钱都要去保持平常心，不能飘这样子的话，你才能够去让你的团队的人去，就是长远的跟随你，觉得你这个是很平易近人的。
其实在这两三年的创业中，我阿有去读过我们一些非常啊，有名的啊，李嘉诚，我特别特别特别崇拜他，他就是真的是平常心，非非常非常阿，杰节俭的一个人，他就算是家财万贯，他一样是很平和，他也不会用很高端的东西，所以这一点我觉得我也会慢慢的去修炼，我这一块，那今天你们问的问题，我基本上都已经回答完了，那最后一个是。
最后一个就是有人问，说可以跟着我去学习商学院的一个培训体系，可以付费，那我现在其实目前我没有去做对外的这样子的一个培训，不过接下来是会有这种打算，我之前会去就无私的分享了一些课程给大家，但是我觉得真的啊，学习要付费，不然永远学不会啊，这句话也是我在外面花剌上百万去学习，然后老师回馈给我，我也觉得是这样，如果他免费送我一些课程，我会觉得无所谓，反正是不要钱的，我又没有花一分钱，我爱听就听。
所以说接下来我阿慧就是整理一下吧，能够去分享给你们的，我也会分享给大家，但是不会说乱收费，因为毕竟我不会是专业来做培训这一块的，你就反正有一些你用的上的，然后我能够去公开的都会去分享给你们，那有一些发个几十块钱99对吧，看着给就佛系一点，我一般都是这样子，那如果说有一些是免费，我能够分享给你的，也是可以。
反正我的目标也是能够跟啊，大家一起来共同进步，跟我们这些有缘人一起来做一番有意义的事业，我觉得在券商这个行业，不管是返利券商哪个平台都好，大家都是一样的去为身边的人模福利，然后让我们这些代理能够零元投资，撞到他们想要的，就不管是他撞到生活费也好，或者是有些人真的月入五万十万的这种。那是对于他人生的一个大的一个颠覆，这个我觉得是一个很有意义的一个事业，所以我接下来也会坚定的去走这段路，不会随便的去改变我的一个方向。
真正的圈层，是与一帮志同道合的人，
一起拼搏，学习，一起看世界……
那么我今天的一个分享就到此结束了，如果你们还有什么样的问题你可以在问我，然后呢，我再去给你们做解答，但时间的关系我有一些只能点到为止，非常感谢老严搭建这个平台，然后给我这次分享的机会让我自己呢，又有一次收获和升华，越分享越收获，谢谢你们。
